Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды

Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды
Конференция состоялась 20 мая 2009 года. Начало в 15.00.

Логистический партнер конференции
Постоянный рост конкуренции (о котором уже сказано и написано достаточно) стимулирует игроков рынка постоянно совершенствовать те функциональные области работы, которые способны обеспечить компании максимум конкурентных преимуществ. Одной из таких областей сегодня является логистика, где проблемы проектирования и модернизации логистических систем относятся к разряду «постоянно актуальных». А одним из возможных направлений повышения эффективности работы логистических систем является аутсорсинг.

Если в Европе наиболее распространены стратегические отношения компании и аутсорсера (полный и частичный аутсорсинг), то в Украине до сих пор преобладали частные случаи сотрудничества (аутсорсинг отдельных бизнес-процессов). Почему так происходит?

В целом, аутсорсинг способен дать компании ряд дополнительных преимуществ, основным из которых является возможность концентрации менеджмента на ключевых компетенциях. Но, в условиях нестабильности, заказчиков аутсорсинга все больше интересует цена и практически «мгновенный» экономический эффект от использования таких услуг. К тому же, сегодня многие компании обращаются к способам минимизации рисков, связанных с сотрудничесвом с логистическим оператором (невыполнения или недобросовестного выполнения аутсорсером обязательств, утечка коммерческой информации и т.п.).

Однако, можно констатировать, что заказчик логистического аутсорсинга становится смелее, доверяя партнеру все более сложные и ответственные функции. Могут ли логистические операторы адекватно реагировать на оказанное им «доверие»? Что мешает развитию цивилизованных отношений между Сторонами? Какие требования предъявляют заказчики аутсорсинговых логистических услуг сегодня?

! Присоединяйтесь к обсуждению! По вопросам регистрации и участия обращайтесь по тел.: (044) 383-50-34, e-mail: st (at) trademaster.com.ua.

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 07.05.2009, 23:06   #1
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды

Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:27   #2
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 1. Выгоды и мифы аутсорсинга в логистике. Реальные факторы, влияющие на ...

1. Выгоды и мифы аутсорсинга в логистике. Реальные факторы, влияющие на целесообразность применения аутсорсинга логистических процессов.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:28   #3
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 2. Как оценить эффективность решения аутсорсинга логистики в целом и отдельных ...

2. Как оценить эффективность решения аутсорсинга логистики в целом и отдельных бизнес-процессов в частности? Возможная экономия на издержках от применения аутсорсинга. Методика принятия решений.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:29   #4
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 3. Новые требования заказчика. Критерии выбора логистической компании. Контроль ...

3. Новые требования заказчика. Критерии выбора логистической компании. Контроль действий аутсорсера. Основные риски заказчика. Причины отказа от аутсорсинга логистики.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:29   #5
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 4. Аутсорсинг складской логистики: Поиск взаимовыгодных условий работы.

4. Аутсорсинг складской логистики: Поиск взаимовыгодных условий работы.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:30   #6
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 5. Аутсорсинг транспортной логистики: Как выбрать перевозчика? Один перевозчик или...

5. Аутсорсинг транспортной логистики: Как выбрать перевозчика? Один перевозчик или несколько: нужно ли минимизировать зависимость от конкретного подрядчика? «Правильная» калькуляция услуг грузоперевозки.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2009, 23:30   #7
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 6. Взаимовыгодные отношения заказчика и аутсорсера. Условия работы логистических ...

6. Взаимовыгодные отношения заказчика и аутсорсера. Условия работы логистических операторов в период нестабильности. «Антикризисные» предложения операторов торговым компаниям.
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:02   #8
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Старт Конференции

Добрый день, уважаемые Участники и Гости!

Как Эпиграф к нашей конференции, приведу тезис: На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между Поставщиками и Клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значительно увеличить доходы всех включенных сторон. Согласно статистике (простите за пессимистическую нотку)), более 30% созданных за последнее время Партнерств терпели неудачу...

...В целях Профилактики , предлагаю сегодня разобраться, кому и зачем нужно Партнерство "аутсорсинга в логистике"? Как создать и сберечь отношения Поставщика таких услуг и их Заказчика? Как выработать совместные варианты "антикризисного управления" логистикой?...

Трезво оценивать ситуацию и перспективы сотрудничества - значит находжение выгоды Каждого!

Обратите внимание! На странице Вам уже предложены вопросы к обсуждению.

Будьте активны, доброжелательны... и не забывайте ОБНОВЛЯТЬ СТРАНИЦУ, чтобы видеть новые комментарии!

Приятного и плодотворного общения!
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:18   #9
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Вопрос к ритейлерам и дистрибуторам ))

Уважаемые Участники (Игорь, Юрий, Роман))), какие факторы влияют на принятие решения: "отдать логистику на аутсорсинг или оставить при себе"? Как Вы принимаете решение?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:20   #10
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
1. Выгоды и мифы аутсорсинга в логистике. Реальные факторы, влияющие на целесообразность применения аутсорсинга логистических процессов.
Добрый день, коллеги!
Тезис - "аутсорсинг всегда хорош". Сказка, придуманная для продвижения товара (услуг). Однозначный миф! Сколько шишек набили, сколько процессов погубили из-за аутсорсинга, не перечесть.
Но выгоды есть, если осторожно и расчетливо, понемногу вводить в отдельные звенья аутсорсеров.
И чтобы мы не говорили о партнерстве, аутсорсинг - это зависимость, которая имеет свою цену.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:21   #11
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Вопрос Виталию Корниевскому:

Виталий, каково мнение производителя на аутсорсинг в логистике? Что отдать? Как Вы оцениваете (возможную) эффективность такого аутсорсинга?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:22   #12
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Уважаемые Участники (Игорь, Юрий, Роман))), какие факторы влияют на принятие решения: "отдать логистику на аутсорсинг или оставить при себе"? Как Вы принимаете решение?
Главный фактор - деньги, то есть - стоимость. Если есть возможность заменить процесс дешевым аутсорсингом, то сразу в руки калькулятор.
Это первое, а дальше взвешивать, считать, и обязательно контролировать.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:24   #13
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

[quote=Игорь;468]Тезис - "аутсорсинг всегда хорош". Сказка, придуманная для продвижения товара (услуг). Однозначный миф! Сколько шишек набили, сколько процессов погубили из-за аутсорсинга, не перечесть.
Но выгоды есть, если осторожно и расчетливо, понемногу вводить в отдельные звенья аутсорсеров.quote]

Игорь, что, по Вашему опыту, не стоит отдавать на аутсорсинг, дабы не "погубить процессы"?

В какие "звенья" вводите аутсорсеров?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:27   #14
Татьяна
Эксперт
 
Аватар для Татьяна
 
Регистрация: 25.03.2009
Компания: Карго-Сервис
Сообщений: 22
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
5. Аутсорсинг транспортной логистики: Как выбрать перевозчика? Один перевозчик или несколько: нужно ли минимизировать зависимость от конкретного подрядчика? «Правильная» калькуляция услуг грузоперевозки.
Добрый день, коллеги!
Я как перевозчик и как экспедитор уже почувствовала на себе последствия изменения конъюнктуры рынка. У меня вопрос к участникам- сформированы ли уже новые требования к транспортным аутсорсерам или мы так и будем продолжать "давайте еще подешевле"?
Татьяна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:28   #15
Oleg Kalensky
Эксперт
 
Аватар для Oleg Kalensky
 
Регистрация: 20.05.2009
Компания: УВК
Сообщений: 30
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды
Добрый день, уважаемые Участники и Гости!
О выгодах, неудачах - сказано многое, однако хотелось бы акцентировать внимание на бытующих мифах и постараться их развеять.
миф №1 - аутсорсинг - дороже собственной логистики
миф №2 - сегодняшний уровень развития операторов - недостаточный
Oleg Kalensky вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 18:22.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2020 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2020 TradeMaster