Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

IT Уважаемый Эксперт!
11 апреля 2012 года в 15.00 Организатор Всеукраинского Дня Логиста, компания TradeMaster приглашает директоров по логистике принять участие в уже 24 отраслевой онлайн-конференции
Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

    Среди приглашенных экспертов онлайн-дискуссии: начальник отдела складского хозяйства "Фокстрот.Техника для дома", руководитель отдела логистики «Нежин», руководитель отдела логистики «Белая Ворона»,ООО Гарт-С ООО, зам. директора по логистике "АЙС ЛОГИСТИК", зам. директора"АЙС ЛОГИСТИК", инженер компании Логистика и Склад официальный дистрибьютор компании Mecalux на территории Украины, координатор проекта"i-TRIO+", начальник складов "ТД - НИКО", директор по логистике РК "Евротэк", директор департамента логистики «Варус», директор ООО "Варус-Логистик", директор «Логистическая мастерская», директор по логистике «Адвентис» и др.
      Предлагаемые к дискуссии темы:
      1. Анализ эффективности работы склада: эффективные инструменты и ошибочные выводы.
      2. Как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада? Как оценить потенциальную эффективность автоматизации склада и понять, будет ли она реально оправдана для компании?
      3. Какая автоматизация нужна складу?
      4. Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада – как и где он проявляется сильнее всего? Как определить и снизить его влияние на качество бизнес-процессов склада?
      5. Основные задачи управления складом, которые решает и которые НЕ решает система WMS.
      6. Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении WMS.
      7. Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS.
      8. Примеры решений ключевых вопросов (бизнес-процессов) склада с помощью автоматизации.
      9. Обзор лучших решений автоматизации, предлагаемых поставщиками на рынке Украины.
      Что думают об этом Ваши коллеги, конкуренты, партнеры и независимые эксперты отрасли?

      Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции TradeMaster

      Присоединяйтесь к обсуждению! Зарегистрируйтесь для участия в онлайн-конференции, выслав свои данные (ФИО, должность, тел, емейл, название и род деятельности компании) на e-mail: st@trademaster.com.ua.
      либо обращайтесь по тел.: (+38044) 383-50-34, 383-92-39 e-mail: info (at) trademaster.com.ua.


Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 11.04.2012, 15:44   #16
Лесовой Сергей
Эксперт
 
Аватар для Лесовой Сергей
 
Регистрация: 23.03.2010
Компания: "i-TRIO+"
Сообщений: 8
По умолчанию Задачи автоматизации складом.

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
михаил, здравствуйте!

расскажите, какие основные задачи управления складом решает автоматизация? как понять, какая именно автоматизация нужна складу?
если есть работающий склад работающего бизнеса, то это значит, что стихийная оптимизация и настройка бизнес-процессов в нем уже произошла. если бы этого не было, бизнес бы умер. известно изречение: "склад - это механизм получения прибыли, а офис - просто красивая кнопка, которая его включает". и вот, если у руководства бизнеса возникает желание или необходимость улучшить управляемость этих бизнес-процессов, вот тогда и надо заняться автоматизацией.
Лесовой Сергей вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:44   #17
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Лесовой Сергей Посмотреть сообщение
добрый день, игорь! вы, насколько я понимаю, не занимаетесь внедрением инноваций. поэтому, то что вы пишете, мягко говоря, не так!
У меня (да и у многих здесь, я уверен) зарплата связана с эффективностью логистики. И критерии эффективности измеряются в деньгах. Как и все в бизнесе.
Директор по продажам "кровно" заинтересован в продажах.
И т.д.
Вот если все хотят, чтобы бизнес приносил больше денег, но не заинтересованы в инновациях или изменениях - так бывает?
Много таких после 2008 года на рынке осталось?
Мы не про госструктуры сейчас говорим, а про коммерческие компании.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:47   #18
Андрей Завизион
Эксперт
 
Аватар для Андрей Завизион
 
Регистрация: 12.03.2012
Компания: ООО «Комфи-Трейд»
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
склад - робот, который не требует участия человека. склад "дарницы", например. все остальное - оптимизация и улучшение.
добрый день, коллега! трудно спорить, что склад-робот, на котором люди вообще не работают, имеет гораздо более глубокую степень автоматизации перед замечательным складом вашей компании, у которой автоматизирован учет, идентификация и т.д. но тот же ваш склад неоспоримо глубже автоматизирован по сравнению, например, с овощебазой 90-х :-)
Андрей Завизион вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:47   #19
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Смирнов Посмотреть сообщение
У меня (да и у многих здесь, я уверен) зарплата связана с эффективностью логистики. И критерии эффективности измеряются в деньгах. Как и все в бизнесе.
Директор по продажам "кровно" заинтересован в продажах.
И т.д.
Вот если все хотят, чтобы бизнес приносил больше денег, но не заинтересованы в инновациях или изменениях - так бывает?
Много таких после 2008 года на рынке осталось?
Мы не про госструктуры сейчас говорим, а про коммерческие компании.
Игорь полностью с Вами согласен , без прогресса сложно быть эффективным иначе зачем тогда прогресс. Топы всегда нацелены на позитивные изменения( в плане роста дохода) либо это вредитель- результат которого не процент от прибыли, а сокращение стоимости бизнеса.
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:48   #20
Лукьяненко Михаил
Эксперт
 
Аватар для Лукьяненко Михаил
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Логистика и Склад"
Сообщений: 7
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
михаил, здравствуйте!

расскажите, какие основные задачи управления складом решает автоматизация? как понять, какая именно автоматизация нужна складу?
Автоматизация позволяет повысить эффективность работы всего склада за счет оптимизации внутренних процессов.
А вот какая именно автоматизация вам нужна это уже все индивидуально.
Лукьяненко Михаил вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:49   #21
Лесовой Сергей
Эксперт
 
Аватар для Лесовой Сергей
 
Регистрация: 23.03.2010
Компания: "i-TRIO+"
Сообщений: 8
По умолчанию Как доказать...

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
сергей, добрый день!
а с чем связано подобное положение вещей?какие есть способы доказать топ-менеджменту позитивные стороны перемен?
как нас учили с советских институтах: "для того, чтобы произошла революция нужно, чтобы верхи не могли руководить по-новому, а низы не могли жить по-старому." если споецировать это на тему обсуждения получится следующее: "должны возникнуть проблемы у бизнеса, связанные со складом, вот тогда и захочется руководству инноваций".
Лесовой Сергей вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:50   #22
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ефимов Василий Посмотреть сообщение
Сканировка товара часть процесса - которая решает цель сокрашение времени и качества проверки (автоматизация позволившая сократить затраты и качество либо что то одно) средство автоматизации сканер ШК , ЕРП - система планирования и учёта - автоматизация системы этих 2 аспектов.
Смотря для какого склада,
мне кажется что как минимум
наличие учётной системы - позволяющей вести учёт по местам хранения ( не конечным адресам коим может быть пал лет либо меньше)
как максимум фантазировать можно долго но обязательное наличие
WMS + оборудование (сканера ШК+притеры +Wi-Fi с ради терминалами + кому надо и может использовать RFID.) В большинстве случаев это всегда будет частный случай, а не общий шаблон.
Василий, если продолжить тему системы WMS, какие сновные задачи управления складом, которые она решает и которые НЕ решает?
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:54   #23
Лесовой Сергей
Эксперт
 
Аватар для Лесовой Сергей
 
Регистрация: 23.03.2010
Компания: "i-TRIO+"
Сообщений: 8
По умолчанию о системах Wms...

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
василий, если продолжить тему системы Wms, какие сновные задачи управления складом, которые она решает и которые не решает?
в том подходе, который предлагается апологетами Wms, характеристики реального работника никому не интересны! системам Wms нужны биороботы с усредненными характеристиками, которые «играют» по правилам систем. а биороботов не бывает! есть реальные люди, которые всегда нарушают правила! вот поэтому Wms так тяжело «идут» в работу на реальных сложных складах. вот почему их не любит персонал.
кстати, по той же причине – неучете свойств (тактико-технических характеристик) «живого материала», с которым работает система автоматизации, системы Wms не масштабируются на малые склады.
об удельной стоимости рабочего места Wms-системы не хочется даже говорить!
кроме этого, не секрет то, что только около 24 % оплаченных заказчиком проектов по автоматизации бизнес-процессов заканчиваются успешно.
основные проблемы возникают из-за невозможности руководителя проекта от заказчика понять специфические моменты процесса внедрения данной разработки исполнителя на его работающем бизнесе. а руководитель проекта от исполнителя не может в силу ограниченности доступа к процессам и информации фирмы, постичь тонкости описания бизнес-процессов заказчика. отсюда неточности и несоответствия в автоматизации этих процессов. это и понятно, ибо как гласит народная мудрость: «нельзя усидеть сразу на двух стульях».
Лесовой Сергей вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:54   #24
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от лесовой сергей Посмотреть сообщение
все достаточно просто! реальное положение вещей на складе практически никогда неизвестно руководителям бизнеса. для них складские процессы - это головная боль, связанная с тем, что вечно что-то происходит не так, теряется, путается и т.д.
тогда не ясно зачем такой склад??, если так много лог операторов. ведь качество это не последний аспект ведения бизнеса. реальное положение дел знать надо хотя бы тому кто управляет этим процессом - потому что низкое качество работы уже негативная оценка владельцу процесса + наверняка затраты на которые топ всегда смотря ибо они влияют на прибыль получаемую либо не получаемую по вине склада либо управленца, а автоматизация это всего лишь инструмент сокращения затрат и повышения заданных показателей которые у каждого могут свои.
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:55   #25
Маевский Валентин
Эксперт
 
Аватар для Маевский Валентин
 
Регистрация: 24.03.2009
Компания: Логистическая мастерская
Сообщений: 16
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от лукьяненко михаил Посмотреть сообщение
автоматизация позволяет повысить эффективность работы всего склада за счет оптимизации внутренних процессов.
а вот какая именно автоматизация вам нужна это уже все индивидуально.
согласен с вами, михаил.
только для того, чтобы решиться на оптимизацию, необходимо пройти большой путь:
1. описать и формализовать основные процессы на складе.
2. произвести их нормирование.
3. определиться с форматами хранения и их массо-габаритными характеристиками.
4. определить складские единицы хранения.
5 . и.т.д....
а вот для того, чтобы увязать все это и иметь возможность планировать, управлять и контролировать работу вашего склада, нам и нужна ис со всеми необходимыми инструментами: сканерами, весами, мобильными терминалами ....
Маевский Валентин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:57   #26
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от завизион андрей Посмотреть сообщение
добрый день, коллега! трудно спорить, что склад-робот, на котором люди вообще не работают, имеет гораздо более глубокую степень автоматизации перед замечательным складом вашей компании, у которой автоматизирован учет, идентификация и т.д. но тот же ваш склад неоспоримо глубже автоматизирован по сравнению, например, с овощебазой 90-х :-)
спасибо, андрей, за лестный отзыв о нашем складе, но целью вообще не была автоматизация. постоянный поиск решений, которые сократят затраты и ускорят процесс - задача руководителя.
у меня всегда "ноют зубы", когда мне говорят, что есть "таблетка" от всех проблем. автоматизация склада -слоган, маркетинговый ход, и т.п. автоматизированный бардак - полный развал процесса.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:05   #27
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от лукьяненко михаил Посмотреть сообщение
автоматизация позволяет повысить эффективность работы всего склада за счет оптимизации внутренних процессов.
а вот какая именно автоматизация вам нужна это уже все индивидуально.
так может и нужно заниматься непосредственно оптимизацией, а автоматизация сама придет?
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:06   #28
Андрей Завизион
Эксперт
 
Аватар для Андрей Завизион
 
Регистрация: 12.03.2012
Компания: ООО «Комфи-Трейд»
Сообщений: 20
По умолчанию

[QUOTE=Анастасия Рубанович;2545]

Предлагаю начать дискуссию с Вашего личного опыта автоматизации, а также таких вопросов:

- Как оценить потенциальную эффективность автоматизации склада и понять, будет ли она реально оправдана для компании? [/B]


Относительно данного вопроса могу сообщить свое мнение, основанное на практическом опыте внедрения WMS в компании.
Когда мы заходили на проект внедрения, мы очень четко понимали свои точки улучшения в складской логистике и каким образом WMS может их исправить. Перед началом проекта у нас были определенные KPI's, которые нас не удовлетворяли, и изменение которых давало уже просчитываемый экономический эффект. Мы определили список изменений, которые требовалось внедрить, и на основании которых мы проводили выбор системы. После выбора системы и получения коммерческого предложения по ее внедрению, рассчитали бюджет проекта и обоснование его необходимости, которое включало срок возврата инвестиций, без этого невозможно было получить финансирование. Таким образом и получился расчет потенциальной эффективности и понимание, будет ли и когда оправдано внедрение системы
Андрей Завизион вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:08   #29
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Лесовой Сергей Посмотреть сообщение
в том подходе, который предлагается апологетами Wms, характеристики реального работника никому не интересны! системам Wms нужны биороботы с усредненными характеристиками, которые «играют» по правилам систем. а биороботов не бывает! есть реальные люди, которые всегда нарушают правила! вот поэтому Wms так тяжело «идут» в работу на реальных сложных складах. вот почему их не любит персонал.
кстати, по той же причине – неучете свойств (тактико-технических характеристик) «живого материала», с которым работает система автоматизации, системы Wms не масштабируются на малые склады.
об удельной стоимости рабочего места Wms-системы не хочется даже говорить!
кроме этого, не секрет то, что только около 24 % оплаченных заказчиком проектов по автоматизации бизнес-процессов заканчиваются успешно.
основные проблемы возникают из-за невозможности руководителя проекта от заказчика понять специфические моменты процесса внедрения данной разработки исполнителя на его работающем бизнесе. а руководитель проекта от исполнителя не может в силу ограниченности доступа к процессам и информации фирмы, постичь тонкости описания бизнес-процессов заказчика. отсюда неточности и несоответствия в автоматизации этих процессов. это и понятно, ибо как гласит народная мудрость: «нельзя усидеть сразу на двух стульях».
Сергей в этом плане согласен с Вами полностью. но как мне известно современные тренды в управлении персоналом - нацелены на обучение среднего и верхнего уровня управленцев ( не исполнителей !!!) что бы с их помощью решить вопросы по обучению и управлению управленцев нижнего уровня и исполнителей. Отсюда вывод зачем мне иметь умных отборщиков/ кладовщиков - это дорого проще иметь больше не квалифицированного ресурса - с качественным управленцем ( возможно 2-3 от процесса) которые заставят принять наши правила игры и тем самым повлияют на результат ( затраты меньше). Малые склады - в Вашем видение это сколько??, в моем до 500 метров + товар не мелкий ( мелкий это до размера спичечного коробка ) и ассортимент до 200 наименований WMS противопоказан так как затраты на его обслуживание превысят его ожидания. Во всех других случаях это инструмент позволяющий сделать больше правильней и с меньшими потерями так как склад всегда точка затрат. Неудачные проекты - залог успеха это то что цели всегда должны быть реальными - если они не реальны то проект обречён и факторов может быть очень много. Поэтому в этих случаях я думаю что стоит говорить о переоценнёных возможностях. Возможно и усидеть тяжело, но будущие заставляет и все понимают что для крупной компании важно иметь автоматизированную систему так как её отсутствие снижает её рыночную стоимость. В сети можно найти ряд примеров как компании за счёт покупки и корявого внедрения подымали себе рыночную стоимость, хороший способ купить за 2, а продать за 5
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:13   #30
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от лесовой сергей Посмотреть сообщение
кроме этого, не секрет то, что только около 24 % оплаченных заказчиком проектов по автоматизации бизнес-процессов заканчиваются успешно.
вот если ездят только 24% автомобилей, которые выпускает завод, то проблема именно в водителях, да?
проблемы "продавцов инноваций" без практического кейса в украине не существует?
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 05:06.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2018 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2018 TradeMaster