Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > ИТ-решения для торговой компании

ИТ-решения для торговой компании

Just-in-Time Уважаемый Эксперт!
В среду, 19 мая 2010 года, в 15.00 на портале www.trademaster.com.ua состоится ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ на тему:
ИТ-решения для торговой компании В рамках данной темы предлагаем Вам обсудить следующие вопросы:

  1. Новые тренды ИТ-решений для компаний розничной и оптовой торговли: ритейлеров, дистрибуторов и производителей. Реальная оценка общего состояния ИТ-рынка для торговых компаний, основанная на наблюдениях игроков рынка.
  2. Какие решения стали популярны среди торговых компаний в 2009-2010 гг.? Почему именно они? Чем они хороши? Каковы их недостатки?
  3. Основные «мотивы» внедрения специальных ИТ-решений, которые движут различными специалистами в торговой компании: собственниками и руководителями, коммерсантами, финансистами, логистами и непосредственно ИТ-Экспертами?
  4. Как провести аудит бизнес-процессов и реально оценить необходимость внедрения специальных ИТ-решений в торговой компании?
  5. Использование каких ИТ-решений поможет повысить производительность и рентабельность торгового бизнеса? Какие решения могут, наоборот, стать «балластом» для торговой компании?
  6. Оборудование, необходимое для поддержки работы ИТ-решений в торговых компаниях: новинки, обмен мнениями относительно выбора оборудования и поставщика.
  7. Эффекты и окупаемость специализированных ИТ-решений в торговле: теория VS практика.
  8. Особенности применения электронных торговых систем в сети Интернет.
  9. Ваша тема…
Партнер конференции
Что думают об этом Ваши коллеги, конкуренты, партнеры и независимые эксперты отрасли?

Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции TradeMaster

Присоединяйтесь к обсуждению! Зарегистрируйтесь для участия в онлайн-конференции, выслав свои данные (ФИО, должность, тел, емейл, название и род деятельности компании) на e-mail: st@trademaster.com.ua.
либо обращайтесь по тел.: (+38044) 383-50-34, 383-92-39 e-mail: info (at) trademaster.com.ua.


Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 19.05.2010, 15:13   #16
Олег Бушев
Эксперт
 
Аватар для Олег Бушев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: ООО “Антонио Биаджи Украина”
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Основные «мотивы» внедрения специальных ит-решений, которые движут различными специалистами в торговой компании: собственниками и руководителями, коммерсантами, финансистами, логистами и непосредственно ит-экспертами?
для меня всегда мотивом внедрения ИС всегда было получение актуальной и достоверной информации, ее адаптируемость под изменения в бизнесе......и уже после стоимость (поставка, поддержка, обучение), юзабилити...
Олег Бушев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:14   #17
Михаил Фомин
Эксперт
 
Аватар для Михаил Фомин
 
Регистрация: 08.04.2009
Компания: сеть магазинов Мобилочка
Сообщений: 19
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от эдуард курганский Посмотреть сообщение
начну с вашего разрешения.
мы занимаемся оптовой и розничной торговлей. на мой взгляд сейчас в основном решён вопрос автоматизации более-менее крупных компаний и торговых точек. на очереди - системы учёта для торговых точек до 30 кв.м.
другое направление автоматизации - обмен информации в рамках цепочек поставок.
эдуард, присоединюсь к вашему мнению и позволю себе поделиться нашим опытом.
в компании мобилочка уже год внедрено и успешно функционирует веб-приложение автоматизации торговых процессов магазинов (наш формат - именно малые торговые точки). итог: на магазинах полностью отсутствует локально установленное программное обеспечение. все, что нужно магазину для работы - интернет-браузер. система интегрирована с пос-оборудованием.
приложение доказало свою эффективность по сравнению с традиционными распределенными системами. двухлетний проект внедрения окупился по нашим подсчетам за год примерно на 150-200%.

если интересно - можем поделиться опытом внедрения.
Михаил Фомин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:16   #18
Дмитрий Кропачев
Эксперт
 
Аватар для Дмитрий Кропачев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: Криан-СТ
Сообщений: 22
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Какие решения стали популярны среди торговых компаний в 2009-2010 гг.? Почему именно они? чем они хороши? Каковы их недостатки?
Также остаются востребованными системы автоматизации работы торговых представителей, поскольку компании, которые еще не успели обзавестись подобными решениями, почувствовали, что они уступают конкурентную борьбу компаниям, которые уже автоматизированы.
На рынке Украины представлено всего пару серьезных игроков, предлагающих такое решение.
Дмитрий Кропачев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:18   #19
Илья Павловский
Эксперт
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: Lush
Сообщений: 3
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от михаил фомин Посмотреть сообщение
эдуард, присоединюсь к вашему мнению и позволю себе поделиться нашим опытом.
в компании мобилочка уже год внедрено и успешно функционирует веб-приложение автоматизации торговых процессов магазинов (наш формат - именно малые торговые точки). итог: на магазинах полностью отсутствует локально установленное программное обеспечение. все, что нужно магазину для работы - интернет-браузер. система интегрирована с пос-оборудованием.
приложение доказало свою эффективность по сравнению с традиционными распределенными системами. двухлетний проект внедрения окупился по нашим подсчетам за год примерно на 150-200%.

если интересно - можем поделиться опытом внедрения.
добрый день!
а как на счет минусов такого решения? в частности, если будет отсутствовать интернет ...
Илья Павловский вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:20   #20
Владимир Иванов
Эксперт
 
Аватар для Владимир Иванов
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: ООО "ТПК "ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА"
Сообщений: 12
По умолчанию ит-решения для торговой компании

Цитата:
Сообщение от дмитрий кропачев Посмотреть сообщение
торговые компании в основном нуждаются в решениях автоматизации логистики, работы торговых представителей, а также в системах, позволяющих осуществлять контроль над этими направлениями.
в 2009-2010 гг, в связи с острой необходимостью экономии, особенно возрос интерес к логистическим решениям. на It-рынке украины на данный момент ощущается недостаток качественных систем такого рода. при выборе такой системы нужно обращать внимание:
- как давно производитель вышел на рынок с этим решением - чем дольше система на рынке, тем более эффективные алгоритмы она использует и больше деталей учитывает, поскольку обратная связь от клиентов способствует постоянному улучшению продукта;
- какие клиенты в украине и по миру уже используют данное решение;
- качество карт, которые использует система;
- предоставляет ли компания, внедряющая данную систему расчет окупаемости и демонстрацию работы системы на ваших данных;

также в текущем году, как и в предыдущем, очень востребованы системы Gps – контроля транспортных средств. некоторые из них можно также успешно применять и для контроля торговых представителей. на данный момент на рынке украины представлено немало таких систем. при выборе подобной системы необходимо учитывать, насколько функционал данной системы успешно решит ваши задачи.
согласен с дмитрием!
определенно старт процесса подбора идет от идеи к цели.
цель у каждого своя предлагаю не останавливаться на ней.
предлажу продолжить обсуждение вопроса в плоскости анализа 3-х основных подходов:
1. делаем сами
2. настраиваем конструктор (максимум функционала, бест практики и прочее)
3. системы стандартного функционала со сложными возможностями в настройке (время, деньги)
вопросы к аудитории:
стоял ли так вопрос?
если стоял что выбрали и чем руководствовались при выборе?
Владимир Иванов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:21   #21
Дмитрий Кропачев
Эксперт
 
Аватар для Дмитрий Кропачев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: Криан-СТ
Сообщений: 22
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от олег бушев Посмотреть сообщение
здравствуйте!
дмитрий, я бы выделил те бизнес-процессы, которые увеличивают время выполнения проекта или требуют больших человеческих ресурсов. далеко не все затратные статьи вообще требуют вмешательства ит
Здравствуйте, Олег!
Конечно, определением «затратных» секторов дело не заканчивается, нужно определить, возможно ли уменьшить затраты путем внедрения IT-решения и насколько эффективно это можно сделать. как правило, затратные сектора и требуют большого количества человеческих ресурсов.
если мы говорим о компаниях, которые осуществляют продажи в розничные торговые точки (компании FCMG), то, как правило, наиболее затратной является доставка. определяющими факторами для внедрения It-решения в этот сектор должны являться:
- текущая загруженность транспортных средств – если тс ездят недогруженные, то автоматизированное логистическое решения должно увеличить эффективность работы;
- среднее количество тс, используемое в день - чем оно больше, тем выше будет эффективность внедрения;
- дальность маршрутов – маршрутизация по городу более эффективна, чем дальние рейсы, особенно те, которые пролегают через несколько областей.
- другие факторы.
компании, которые предлагают действительно стоящее логистическое решение, выполняют предварительно расчет окупаемости, основанный на ваших данных. из него вы можете ясно сделать вывод о целесообразности и эффективности внедрения такого решения.
Дмитрий Кропачев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:22   #22
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Bugayov Andrey Посмотреть сообщение
Хороший вопрос содержит в себе 80% ответа.
Мотив у собственников и коммерсантов может быть только один - заработать денег.
А поскольку инструментом в данном случае является ИТ (Информационные технологии)
Ответ простой:
заработать денег при помощи получения более полной или актуальной информации, либо при минимизации затрат посредством использования новых технологий автоматизации.
Андрей, помню раньше в некоторых крупных украинских компаниях было так: собственник дабы "увеличить катипализацию компании" принимал решение внедрять "тяжелые ИТ", которые бы покрывали все бизнес-процессы. При чем не важно, насколько функциональны эти тяжелые решения для пользователей (различных отделов)...

Второй вариант - это когда "двигателями" внедрения различных ИТ являются не отделы ИТ, а финотдел или логистика... А ИТ-специалисты ставятся перед фактом - внедряем это решение...

Что Вы думаете по этому поводу? какова роль ИТ-департамента в выборе решений?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:24   #23
Эдуард Курганский
Эксперт
 
Аватар для Эдуард Курганский
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: Лесси
Сообщений: 17
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от михаил фомин Посмотреть сообщение
в компании мобилочка уже год внедрено и успешно функционирует веб-приложение автоматизации торговых процессов магазинов (наш формат - именно малые торговые точки). итог: на магазинах полностью отсутствует локально установленное программное обеспечение. все, что нужно магазину для работы - интернет-браузер. система интегрирована с пос-оборудованием.
приложение доказало свою эффективность по сравнению с традиционными распределенными системами. двухлетний проект внедрения окупился по нашим подсчетам за год примерно на 150-200%.

если интересно - можем поделиться опытом внедрения.
михаил,
- сами писали веб-приложение?
- как магазины подключены к интернет?
- какая самая малая площадь торговой точки автоматизированной таким образом?
Эдуард Курганский вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:24   #24
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от эдуард курганский Посмотреть сообщение
начну с вашего разрешения.
мы занимаемся оптовой и розничной торговлей. на мой взгляд сейчас в основном решён вопрос автоматизации более-менее крупных компаний и торговых точек. на очереди - системы учёта для торговых точек до 30 кв.м.
другое направление автоматизации - обмен информации в рамках цепочек поставок.
эдуард, а какие решения, по вашему мнению, нужны торговым точкам до 30м.? (над чем поработать провайдерам в этом направлении?)
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:24   #25
Дмитрий Кропачев
Эксперт
 
Аватар для Дмитрий Кропачев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: Криан-СТ
Сообщений: 22
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от олег бушев Посмотреть сообщение
здравствуйте!
дмитрий, я бы выделил те бизнес-процессы, которые увеличивают время выполнения проекта или требуют больших человеческих ресурсов. далеко не все затратные статьи вообще требуют вмешательства ит
если говорить о увеличении времени выполнения проекта, то для компаний Fcmg это, например сбор заказов торговыми представителями.
в таких случаях необходима автоматизация торговых агентов – это повысит скорость их работы, а также, что очень важно, скорость доставки заказов в офис и начало их обработки уже в офисе. есть примеры компаний, которые путем внедрения решений автоматизации предзаказа и доставки сократили время между заказом и доставкой товара на день.
Дмитрий Кропачев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:25   #26
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от олег бушев Посмотреть сообщение
здравствуйте!
дмитрий, я бы выделил те бизнес-процессы, которые увеличивают время выполнения проекта или требуют больших человеческих ресурсов. далеко не все затратные статьи вообще требуют вмешательства ит
олег, из вашего ответа: а какие "затратные статьи", по вашему мнению, не требуют вмешательства ит? (и наооборот, где 100% нужны ит?)
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:26   #27
Олег Бушев
Эксперт
 
Аватар для Олег Бушев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: ООО “Антонио Биаджи Украина”
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от илья павловский Посмотреть сообщение
добрый день!
а как на счет минусов такого решения? в частности, если будет отсутствовать интернет ...
поддерживаю! отсутствие интернета в наших украинских краях дело обычное, особенно в торговых центрах, где монополию берет один проводной оператор...
а в пользу распределенок также могу сказать, что при том же самом хорошем канале актуальность можно поддерживать по каждому событию.....это не онлайн, но у меня потребностей в нем не возникало
Олег Бушев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:27   #28
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от дмитрий кропачев Посмотреть сообщение
также остаются востребованными системы автоматизации работы торговых представителей, поскольку компании, которые еще не успели обзавестись подобными решениями, почувствовали, что они уступают конкурентную борьбу компаниям, которые уже автоматизированы.
на рынке украины представлено всего пару серьезных игроков, предлагающих такое решение.
дмитрий, в чем преимущества таких решений? как они работают? как влияют на конкуретоспособность торговых компаний?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:32   #29
Олег Бушев
Эксперт
 
Аватар для Олег Бушев
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: ООО “Антонио Биаджи Украина”
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
олег, из вашего ответа: а какие "затратные статьи", по вашему мнению, не требуют вмешательства ит? (и наооборот, где 100% нужны ит?)
если поделить ИС на сбор информации и получение агрегированной информации для принятия решений, то торговым агентам действительно нужна интеграция в ИС, но если склад для выполнения открузки получит документ в pdf по почте, а не в виде отчета из ИС, то ничего страшного не произойдет
Олег Бушев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.05.2010, 15:32   #30
Владимир Иванов
Эксперт
 
Аватар для Владимир Иванов
 
Регистрация: 18.05.2010
Компания: ООО "ТПК "ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА"
Сообщений: 12
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от олег бушев Посмотреть сообщение
для меня всегда мотивом внедрения ис всегда было получение актуальной и достоверной информации, ее адаптируемость под изменения в бизнесе......и уже после стоимость (поставка, поддержка, обучение), юзабилити...
олег я предлагаю вам ответить на вопрос зачем вам информация вы получите ответ на вопрос.

моя версия ответа, звучит примерно так:
я хочу управлять процессом т.е. планировать выполнять и понимать что не учел или что не так и принимать соотв телодвижения:-)
Владимир Иванов вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 16:54.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2018 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2018 TradeMaster