Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > «Результаты внедрения проектов оптимизации логистики в реальном времени»

«Результаты внедрения проектов оптимизации логистики в реальном времени»

logistic_day Уважаемые Эксперты Логистики!
В среду, 14 мая в 15.00 приглашаем Вас принять участие в профессиональной онлайн-дискуссии на тему
«Результаты внедрения проектов оптимизации логистики в реальном времени» (развитие проектов и итоги решений, представленных руководителями логистики на конференции «10-й Всеукраинский День Логиста®» 29 ноября 2013г. + актуальные вопросы логистики сегодня)

    Логистика – одна из самых деятельных и быстрых сфер в компании, где от идеи (управленческого решения) руководителя логистики до ее реализации и получения результатов – в идеале, должно пройти немного времени. На предыдущем собрании руководителей логистики крупнейших торговых и производственных компаний «10-й Всеукраинский День Логиста®» (29 ноября 2013г.) спикеры презентовали более 20 транспортных, складских и решений для цепи поставок, результатам которых (промежуточным и финальным) и будет посвящена наша онлайн-конференция.
      Предлагаемые к обсуждению темы:
    1. Настройка управления в цепи поставок – опыт торговых и производственных компаний
    2. Внедрение современных управленческих концепций в логистике компании и подходе руководителя логистики
    3. Решения для автоматизации процессов: документооборота между участниками цепи, заказов, складских и транспортных операций, управления запасами и потоками, инструменты для планирования и прогнозирования
    4. Опыт аутсорсинга логистических процессов – со стороны заказчика, и опыт расширения пакета услуг и повышения качества выполнения логистических операций – со стороны оператора
    5. Мотивация в логистике и работа отдела логистики на основании KPI, связанных с реализацией стратегических и тактических целей компании
    6. А также – каких результатов удалось достичь Спикерам предыдущей конференции в ключевых проектах логистики, с какими трудностями столкнулись, как решали, какие выводы сделали?
    Что думают об этом Ваши коллеги, конкуренты, партнеры и независимые эксперты отрасли?

    Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции

    Присоединяйтесь к обсуждению! Зарегистрируйтесь для участия выслав свои данные (ФИО, должность, тел, емейл, название и род деятельности компании) на e-mail: press@trademaster.com.ua.
    либо обращайтесь по тел.: (+38044) 383-86-28 Анастасия Рубанович, e-mail: press (at) trademaster.com.ua.


Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 13.05.2014, 16:50   #1
Tanya Ilenko
Модератор
 
Аватар для Tanya Ilenko
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 28
По умолчанию ВЫ ПРИГЛАШЕНЫ!

Приглашаем Вас принять участие, задавать актуальные вопросы из Вашей практики и делиться Вашим опытом. Лучшие решения начала 2014 года будут презентованы в форме докладов на уже 11-м Всеукраинском «ДЕНЬ ЛОГИСТА®» 30 мая 2014 года, в Киеве. Онлайн-регистрация на День Логиста здесь http://trademaster.ua/index.php?page...E0%F2%FC%F1%FF
Изображения
Тип файла: jpg n.jpg (99.7 Кб, 3 просмотров)
Tanya Ilenko вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 14:55   #2
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию старт онлайн-обсуждения_15.00

Добрый день, уважаемые участники!

Сегодняшняя наша встреча открывает весенне-летний логистический сезон, и в преддверии Дня Логиста, говорить будем о новых наработках, результатах внедрения логистических проектов и вопросах, которые вы в настоящий момент решаете в логистике ваших компаний.

Также немного познакомимся с идеями спикеров и участников Дня Логиста, чтобы определить вопросы которые затем уже в живом формате будут решаться 30 мая.

В качестве первого вопроса, приглашаю вас поделиться актуальными проектами логистики в ваших компаниях на сегодняшний момент. Что было сделано в управлении цепочкой поставок, складском и транспортном направлениях, аутсорсинге процессов и повышении эффективности сотрудников отдела логистики?

Благодарю за сотрудничество, плодотворного нам обсуждения

в случае возникновения оперативных вопросов, мои контакты есть в инструкции, отправленной вам на электронный адрес
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 15:08   #3
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Что было сделано в управлении цепочкой поставок, складском и транспортном направлениях, аутсорсинге процессов и повышении эффективности сотрудников отдела логистики?

Добрый день всем!
как и прошлый кризис - мотивацию закрутили, сотрудников сократили, процессы частью упростили, переговоры про снижение аренды провели, поставщиков зажали.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 15:11   #4
Алексей Коваленко
Эксперт
 
Аватар для Алексей Коваленко
 
Регистрация: 14.05.2014
Компания: "Варус-Логистик" / "Руш" (Eva)
Сообщений: 15
По умолчанию

игорь, привет,

а как на качестве процессов это сказалось? ведь, по твоей логике сократить можно было и до "кризиса"?
Алексей Коваленко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 15:19   #5
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от алексей коваленко Посмотреть сообщение
игорь, привет,

а как на качестве процессов это сказалось? ведь, по твоей логике сократить можно было и до "кризиса"?
может не правильно высказался, отреагировали на изменение рынка, пересмотрев планы и продукты
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 15:12   #6
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Смирнов Посмотреть сообщение

Добрый день всем!
как и прошлый кризис - мотивацию закрутили, сотрудников сократили, процессы частью упростили, переговоры про снижение аренды провели, поставщиков зажали.
Здравствуйте, Игорь! Вопрос по части упрощения процессов: Какие цели ставили перед этим упрощением и как достигали? Появились ли новые задачи у департамента логистики?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 15:28   #7
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от галина потапчук Посмотреть сообщение
здравствуйте, игорь! вопрос по части упрощения процессов: какие цели ставили перед этим упрощением и как достигали? появились ли новые задачи у департамента логистики?
да, новые задачи нам поставили логистика должна быть качественной при снижении затрат на 30% и более
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 16:21   #8
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
да, новые задачи нам поставили логистика должна быть качественной при снижении затрат на 30% и более
как это возможно сделать в вашем рынке? оптимизация штата и переговоры по аренде - они покрывают эти 30%? какие планы у вас по внедрению других мероприятий снижения затрат?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 16:50   #9
Ярослав Степченков
Эксперт
 
Аватар для Ярослав Степченков
 
Регистрация: 14.05.2014
Компания: Эксперт
Сообщений: 11
По умолчанию

игорь,
провокационный вопрос: а почему именно 30%, а не 28,5% или 43%. или это просто желание, которое вам озвучили и не более того?

и если не коммерческая тайна, может можно найти экономию не в логистике (топливо при всем своем желании вы дешевле не сделаете), а оптимизации запасов ? я так думаю, что у вас там суммы замороженны не малые, особенно учитывая стоимость товара. а если они еще прокредитованы (выкуплены), да еще и за счет кредитов банков...

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
да, новые задачи нам поставили логистика должна быть качественной при снижении затрат на 30% и более
Ярослав Степченков вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 17:00   #10
Алексей Коваленко
Эксперт
 
Аватар для Алексей Коваленко
 
Регистрация: 14.05.2014
Компания: "Варус-Логистик" / "Руш" (Eva)
Сообщений: 15
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ярослав степченков Посмотреть сообщение
игорь,
провокационный вопрос: а почему именно 30%, а не 28,5% или 43%. или это просто желание, которое вам озвучили и не более того?

и если не коммерческая тайна, может можно найти экономию не в логистике (топливо при всем своем желании вы дешевле не сделаете), а оптимизации запасов ? я так думаю, что у вас там суммы замороженны не малые, особенно учитывая стоимость товара. а если они еще прокредитованы (выкуплены), да еще и за счет кредитов банков...
в днепропетровске иная система координат - третями меряем. если нужно сократить склад - то локтями. быстро и понятно.

п.с. игорь звонил только что, просил развить посещаемость форума
Алексей Коваленко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 17:26   #11
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от алексей коваленко Посмотреть сообщение
в днепропетровске иная система координат - третями меряем. если нужно сократить склад - то локтями. быстро и понятно.

п.с. игорь звонил только что, просил развить посещаемость форума
Спасибо, мы - за, наработаем
п.с.: Рассылка знакомым логистам в Днепропетровске - приветствуется
п.с. 2: Будет статья по итогам на портале (охват получения 50 000 электронных новостийных подписчиков)
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 17:37   #12
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
Smile вопрос к андрею завизиону:

какие проекты в логистике вы внедряли в вашей компании в последнее время?
заранее благодарю за обратную связь!

Последний раз редактировалось Анастасия Рубанович; 14.05.2014 в 17:40
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 17:43   #13
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
По умолчанию уважаемый дмитрий зоц, вопрос:

насколько для вас, как руководителя логистики актуален вопрос автоматизации процессов? на конференции (9-й день логиста) вы говорили о поиске решений в этом направлении...
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 18:02   #14
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
По умолчанию Уважаемые Эксперты!

Во многом полезность онлайн-общение зависит от личной активности каждого из Вас. Скажите, какие вопросы для Вас актуальны на данном этапе деятельности? С чем пришлось столкнуться в управлении логистикой в последнее время? Возможно у Вас появились вопросы в ходе сегодняшнего чата? Пишите!)
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.05.2014, 20:44   #15
Дмитрий Зоц
Эксперт
 
Аватар для Дмитрий Зоц
 
Регистрация: 14.05.2014
Компания: «АгроВет Антлантик»
Сообщений: 1
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
насколько для вас, как руководителя логистики актуален вопрос автоматизации процессов? на конференции (9-й день логиста) вы говорили о поиске решений в этом направлении...
Добрый вечер Анастасия, к сожалению имею возможность подключиться к конференции только сейчас.
Да для меня как руководителя по логистике и для нашей компании, в целом очень актуален этот вопрос, особенно сегодня, когда рынок несколько изменился, условия работы с поставщиками сырья и услуг стали более жесткими.
Последние три года мы автоматизировали некоторые логистические процессы в корпоративной базе данных (1с версия 8.2) силами собственного IT-отдела. где-то имели успех, где-то не очень.
На сегодня большинство моих коллег - участников проектов по автоматизации, поддерживают мнение необходимости привлечения сторонних специализированных компаний для дальнейшей автоматизации процессов и усовершенствования старых.
Сейчас работаем в направлении разработки техзадания для автоматизации процессов: планирования запасов (потребности) в готовой продукции в каналах распределения, формирования автозаказа на производство (собственное), формирование производственной программы с учетом параметров производства и ограничений, управление запасами сырья (закупками).

Последний раз редактировалось Дмитрий Зоц; 14.05.2014 в 20:46
Дмитрий Зоц вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 01:43.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2018 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2018 TradeMaster