Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

IT Уважаемый Эксперт!
11 апреля 2012 года в 15.00 Организатор Всеукраинского Дня Логиста, компания TradeMaster приглашает директоров по логистике принять участие в уже 24 отраслевой онлайн-конференции
Автоматизация бизнес-процессов склада: Важнейшие задачи, которые она должна решить

    Среди приглашенных экспертов онлайн-дискуссии: начальник отдела складского хозяйства "Фокстрот.Техника для дома", руководитель отдела логистики «Нежин», руководитель отдела логистики «Белая Ворона»,ООО Гарт-С ООО, зам. директора по логистике "АЙС ЛОГИСТИК", зам. директора"АЙС ЛОГИСТИК", инженер компании Логистика и Склад официальный дистрибьютор компании Mecalux на территории Украины, координатор проекта"i-TRIO+", начальник складов "ТД - НИКО", директор по логистике РК "Евротэк", директор департамента логистики «Варус», директор ООО "Варус-Логистик", директор «Логистическая мастерская», директор по логистике «Адвентис» и др.
      Предлагаемые к дискуссии темы:
      1. Анализ эффективности работы склада: эффективные инструменты и ошибочные выводы.
      2. Как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада? Как оценить потенциальную эффективность автоматизации склада и понять, будет ли она реально оправдана для компании?
      3. Какая автоматизация нужна складу?
      4. Человеческий фактор в управлении бизнес-процессами склада – как и где он проявляется сильнее всего? Как определить и снизить его влияние на качество бизнес-процессов склада?
      5. Основные задачи управления складом, которые решает и которые НЕ решает система WMS.
      6. Структура основных затрат при автоматизации склада. Основное ПО и оборудование, которое необходимо при внедрении WMS.
      7. Тендер на автоматизацию склада: как подготовиться, как проверить потенциального поставщика систем, как подготовить правильное техническое задание на внедрение WMS.
      8. Примеры решений ключевых вопросов (бизнес-процессов) склада с помощью автоматизации.
      9. Обзор лучших решений автоматизации, предлагаемых поставщиками на рынке Украины.
      Что думают об этом Ваши коллеги, конкуренты, партнеры и независимые эксперты отрасли?

      Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции TradeMaster

      Присоединяйтесь к обсуждению! Зарегистрируйтесь для участия в онлайн-конференции, выслав свои данные (ФИО, должность, тел, емейл, название и род деятельности компании) на e-mail: st@trademaster.com.ua.
      либо обращайтесь по тел.: (+38044) 383-50-34, 383-92-39 e-mail: info (at) trademaster.com.ua.


Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 10.04.2012, 21:27   #1
Tanya Ilenko
Модератор
 
Аватар для Tanya Ilenko
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 28
По умолчанию добро пожаловать в сообщество профессионалов!

ВЫ ПРИГЛАШЕНЫ!
Для участия*: просьба прислать Ваше фото, ФИО, контактный номер телефона и e-mail на: st@trademaster.com.ua, +38 (044) 383-50-34 .
*Внимание! Участие в онлайн-конференции доступно только по предварительной регистрации.
Иначе Вы не сможете добавлять вопросы и комментарии на странице онлайн-конференции.
Tanya Ilenko вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 15:56   #2
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
Smile

Здравствуйте, уважаемые Эксперты и Гости Конференции!

Добро пожаловать на онлайн-дискуссию: «Автоматизация бизнес-процессов склада: важнейшие задачи, которые она должна решить», организованная компанией TradeMaster Group.

Давайте продолжим живую дискуссию между Вами, уважаемые участники Дня Логиста, в контексте такой важной темы, как оптимизация бизнес-процессов склада благодаря автоматизации.

Предлагаю начать дискуссию с Вашего личного опыта автоматизации, а также таких вопросов:

- Как проанализировать эффективность работы склада? Выявить эффективные инструменты и ошибочные выводы?

- Как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада?

- Как оценить потенциальную эффективность автоматизации склада и понять, будет ли она реально оправдана для компании?



С удовольствием объявляю нашу Конференцию открытой!

Будьте активны, задавайте вопросы и высказывайте мнения! И помните, лучшие комментарии участников будут опубликованы в итоговой статье!

________
Немного о правилах и рекомендациях:
1. Обновляйте периодически Вашу интернет-страницу, чтобы видеть новые комментарии.
2. В разделе: "Опции просмотра": нужно выбрать линейный вид просмотра страниц...
И еще одно: "священное правило" - активная позиция в обсуждении вопросов Конференции
Удачного и плодотворного Вам обсуждения!

Последний раз редактировалось Анастасия Рубанович; 11.04.2012 в 15:59
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:06   #3
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение

- как проанализировать эффективность работы склада? выявить эффективные инструменты и ошибочные выводы?

- как определить необходимость и готовность компании к автоматизации склада?

- как оценить потенциальную эффективность автоматизации склада и понять, будет ли она реально оправдана для компании?



добрый всем день!
что вообще понимать под автоматизацией склада?
- кладовщики-роботы
- завсклад с айпадом и сканером
- - конвеерная линия сбора товара
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:18   #4
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
добрый всем день!
что вообще понимать под автоматизацией склада?
- кладовщики-роботы
- завсклад с айпадом и сканером
- - конвеерная линия сбора товара
понятие очень обширное автоматизация - как минимум переход от ручного к автоматическому - но однозначно это изменения с использованием новых технологий либо механизмов(оборудования) , а сфер изменений может быть много - от учёта единиц товара, учёт географии расположения ( хранения) товаров, сокращение человеческого фактора( роботизированный склад), учёт операций для мотивации персонала и т.д.... - наверно стоит говорить о переходе к новому формату либо правилам работы позволяющих достичь заданного (нового) результата с разным уровнем экономии либо + либо - (не все проекты имеют шансы на успех, по ряду разных факторов как внешних так и внутренних)
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:25   #5
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

у меня на складе сканировка товара, учет в ерп, но это же не признаки автоматизированного склада? скажем так: что должно быть, чтобы склад назывался автоматизированным?
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:42   #6
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Смирнов Посмотреть сообщение
у меня на складе сканировка товара, учет в ерп, но это же не признаки автоматизированного склада? скажем так: что должно быть, чтобы склад назывался автоматизированным?
Сканировка товара часть процесса - которая решает цель сокрашение времени и качества проверки (автоматизация позволившая сократить затраты и качество либо что то одно) средство автоматизации сканер ШК , ЕРП - система планирования и учёта - автоматизация системы этих 2 аспектов.
Смотря для какого склада,
мне кажется что как минимум
наличие учётной системы - позволяющей вести учёт по местам хранения ( не конечным адресам коим может быть пал лет либо меньше)
как максимум фантазировать можно долго но обязательное наличие
WMS + оборудование (сканера ШК+притеры +Wi-Fi с ради терминалами + кому надо и может использовать RFID.) В большинстве случаев это всегда будет частный случай, а не общий шаблон.
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:50   #7
Анастасия Рубанович
Эксперт
 
Аватар для Анастасия Рубанович
 
Регистрация: 06.02.2012
Компания: TradeMaster Group
Сообщений: 99
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ефимов Василий Посмотреть сообщение
Сканировка товара часть процесса - которая решает цель сокрашение времени и качества проверки (автоматизация позволившая сократить затраты и качество либо что то одно) средство автоматизации сканер ШК , ЕРП - система планирования и учёта - автоматизация системы этих 2 аспектов.
Смотря для какого склада,
мне кажется что как минимум
наличие учётной системы - позволяющей вести учёт по местам хранения ( не конечным адресам коим может быть пал лет либо меньше)
как максимум фантазировать можно долго но обязательное наличие
WMS + оборудование (сканера ШК+притеры +Wi-Fi с ради терминалами + кому надо и может использовать RFID.) В большинстве случаев это всегда будет частный случай, а не общий шаблон.
Василий, если продолжить тему системы WMS, какие сновные задачи управления складом, которые она решает и которые НЕ решает?
Анастасия Рубанович вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 16:54   #8
Лесовой Сергей
Эксперт
 
Аватар для Лесовой Сергей
 
Регистрация: 23.03.2010
Компания: "i-TRIO+"
Сообщений: 8
По умолчанию о системах Wms...

Цитата:
Сообщение от анастасия рубанович Посмотреть сообщение
василий, если продолжить тему системы Wms, какие сновные задачи управления складом, которые она решает и которые не решает?
в том подходе, который предлагается апологетами Wms, характеристики реального работника никому не интересны! системам Wms нужны биороботы с усредненными характеристиками, которые «играют» по правилам систем. а биороботов не бывает! есть реальные люди, которые всегда нарушают правила! вот поэтому Wms так тяжело «идут» в работу на реальных сложных складах. вот почему их не любит персонал.
кстати, по той же причине – неучете свойств (тактико-технических характеристик) «живого материала», с которым работает система автоматизации, системы Wms не масштабируются на малые склады.
об удельной стоимости рабочего места Wms-системы не хочется даже говорить!
кроме этого, не секрет то, что только около 24 % оплаченных заказчиком проектов по автоматизации бизнес-процессов заканчиваются успешно.
основные проблемы возникают из-за невозможности руководителя проекта от заказчика понять специфические моменты процесса внедрения данной разработки исполнителя на его работающем бизнесе. а руководитель проекта от исполнителя не может в силу ограниченности доступа к процессам и информации фирмы, постичь тонкости описания бизнес-процессов заказчика. отсюда неточности и несоответствия в автоматизации этих процессов. это и понятно, ибо как гласит народная мудрость: «нельзя усидеть сразу на двух стульях».
Лесовой Сергей вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:08   #9
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Лесовой Сергей Посмотреть сообщение
в том подходе, который предлагается апологетами Wms, характеристики реального работника никому не интересны! системам Wms нужны биороботы с усредненными характеристиками, которые «играют» по правилам систем. а биороботов не бывает! есть реальные люди, которые всегда нарушают правила! вот поэтому Wms так тяжело «идут» в работу на реальных сложных складах. вот почему их не любит персонал.
кстати, по той же причине – неучете свойств (тактико-технических характеристик) «живого материала», с которым работает система автоматизации, системы Wms не масштабируются на малые склады.
об удельной стоимости рабочего места Wms-системы не хочется даже говорить!
кроме этого, не секрет то, что только около 24 % оплаченных заказчиком проектов по автоматизации бизнес-процессов заканчиваются успешно.
основные проблемы возникают из-за невозможности руководителя проекта от заказчика понять специфические моменты процесса внедрения данной разработки исполнителя на его работающем бизнесе. а руководитель проекта от исполнителя не может в силу ограниченности доступа к процессам и информации фирмы, постичь тонкости описания бизнес-процессов заказчика. отсюда неточности и несоответствия в автоматизации этих процессов. это и понятно, ибо как гласит народная мудрость: «нельзя усидеть сразу на двух стульях».
Сергей в этом плане согласен с Вами полностью. но как мне известно современные тренды в управлении персоналом - нацелены на обучение среднего и верхнего уровня управленцев ( не исполнителей !!!) что бы с их помощью решить вопросы по обучению и управлению управленцев нижнего уровня и исполнителей. Отсюда вывод зачем мне иметь умных отборщиков/ кладовщиков - это дорого проще иметь больше не квалифицированного ресурса - с качественным управленцем ( возможно 2-3 от процесса) которые заставят принять наши правила игры и тем самым повлияют на результат ( затраты меньше). Малые склады - в Вашем видение это сколько??, в моем до 500 метров + товар не мелкий ( мелкий это до размера спичечного коробка ) и ассортимент до 200 наименований WMS противопоказан так как затраты на его обслуживание превысят его ожидания. Во всех других случаях это инструмент позволяющий сделать больше правильней и с меньшими потерями так как склад всегда точка затрат. Неудачные проекты - залог успеха это то что цели всегда должны быть реальными - если они не реальны то проект обречён и факторов может быть очень много. Поэтому в этих случаях я думаю что стоит говорить о переоценнёных возможностях. Возможно и усидеть тяжело, но будущие заставляет и все понимают что для крупной компании важно иметь автоматизированную систему так как её отсутствие снижает её рыночную стоимость. В сети можно найти ряд примеров как компании за счёт покупки и корявого внедрения подымали себе рыночную стоимость, хороший способ купить за 2, а продать за 5
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:28   #10
Андрей Завизион
Эксперт
 
Аватар для Андрей Завизион
 
Регистрация: 12.03.2012
Компания: ООО «Комфи-Трейд»
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ефимов василий Посмотреть сообщение
сергей в этом плане согласен с вами полностью. но как мне известно современные тренды в управлении персоналом - нацелены на обучение среднего и верхнего уровня управленцев ( не исполнителей !!!) что бы с их помощью решить вопросы по обучению и управлению управленцев нижнего уровня и исполнителей. отсюда вывод зачем мне иметь умных отборщиков/ кладовщиков - это дорого проще иметь больше не квалифицированного ресурса - с качественным управленцем ( возможно 2-3 от процесса) которые заставят принять наши правила игры и тем самым повлияют на результат ( затраты меньше). малые склады - в вашем видение это сколько??, в моем до 500 метров + товар не мелкий ( мелкий это до размера спичечного коробка ) и ассортимент до 200 наименований Wms противопоказан так как затраты на его обслуживание превысят его ожидания. во всех других случаях это инструмент позволяющий сделать больше правильней и с меньшими потерями так как склад всегда точка затрат. неудачные проекты - залог успеха это то что цели всегда должны быть реальными - если они не реальны то проект обречён и факторов может быть очень много. поэтому в этих случаях я думаю что стоит говорить о переоценнёных возможностях. возможно и усидеть тяжело, но будущие заставляет и все понимают что для крупной компании важно иметь автоматизированную систему так как её отсутствие снижает её рыночную стоимость. в сети можно найти ряд примеров как компании за счёт покупки и корявого внедрения подымали себе рыночную стоимость, хороший способ купить за 2, а продать за 5
коллеги, писал в предыдущих постах, Wms - не панацея. одна из самых больших проблем, связанных с ее внедрением, это сопротивление персонала. жил-был вася, который годами ходил по привычному маршруту в складе, знал, как можно при необходимости сачконуть и оставаться на хорошем счету, поскольку вася мог найти, где же лежит этот товар по заказу, а адресной системой на складе и не пахнет. а тут ему говорят: бери вот терминал и делай так, как на нем написано. его просто разорвет от такого подхода. а таких васей могут быть сотни.

если серьезно, для работы в Wms нужна не биомасса, а пользователи с определенным уровнем подготовки. а они не возьмутся ниоткуда, их надо готовить.
Андрей Завизион вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:36   #11
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Завизион Андрей Посмотреть сообщение
коллеги, писал в предыдущих постах, Wms - не панацея. одна из самых больших проблем, связанных с ее внедрением, это сопротивление персонала. жил-был вася, который годами ходил по привычному маршруту в складе, знал, как можно при необходимости сачконуть и оставаться на хорошем счету, поскольку вася мог найти, где же лежит этот товар по заказу, а адресной системой на складе и не пахнет. а тут ему говорят: бери вот терминал и делай так, как на нем написано. его просто разорвет от такого подхода. а таких васей могут быть сотни.

если серьезно, для работы в Wms нужна не биомасса, а пользователи с определенным уровнем подготовки. а они не возьмутся ниоткуда, их надо готовить.
хороший вопрос Андрей поднял.
Не в первый раз сталкиваюсь с тем, что внедренцы автоматизации говорят о снижении требований к персоналу до внедрения. А в процессе внедрения ситуация меняется наоборот - требуется дообучение персонала или, еще хуже, воспитание уникальных навыков.
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:52   #12
Андрей Завизион
Эксперт
 
Аватар для Андрей Завизион
 
Регистрация: 12.03.2012
Компания: ООО «Комфи-Трейд»
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
хороший вопрос андрей поднял.
не в первый раз сталкиваюсь с тем, что внедренцы автоматизации говорят о снижении требований к персоналу до внедрения. а в процессе внедрения ситуация меняется наоборот - требуется дообучение персонала или, еще хуже, воспитание уникальных навыков.
это мы только коснулись производственного персонала. администрирование системы - это новый уникальный процесс, которому надо учить кого-то с нуля.
идем дальше. есть еще ловушка локального оптимума, говоря терминологией гольдратта. небольшой пример.
внедрение системы привело к сокращению времени операции подбора товара на каком-то участке процентов, допустим, на 30%. а производительность труда по факту за месяц не изменилась! экономии фот, следовательно, не произошло... и оказалось, чтобы получить отдачу с сокращения времени одной операции надо, во-первых, сократить время операции в "узком горлышке", а не там, где оно не влияет вообще. а во-вторых, менеджер склада должен в смену выводить людей именно нужное количество, а не как обычно. и если менеджер склада этого не понимает, не умеет либо отсутствуют процессы планирования грузопотока и персонала, то эффекта от системы, мягко говоря, никто не ощутит.
Андрей Завизион вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:58   #13
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от завизион андрей Посмотреть сообщение
это мы только коснулись производственного персонала. администрирование системы - это новый уникальный процесс, которому надо учить кого-то с нуля.
идем дальше. есть еще ловушка локального оптимума, говоря терминологией гольдратта. небольшой пример.
внедрение системы привело к сокращению времени операции подбора товара на каком-то участке процентов, допустим, на 30%. а производительность труда по факту за месяц не изменилась! экономии фот, следовательно, не произошло... и оказалось, чтобы получить отдачу с сокращения времени одной операции надо, во-первых, сократить время операции в "узком горлышке", а не там, где оно не влияет вообще. а во-вторых, менеджер склада должен в смену выводить людей именно нужное количество, а не как обычно. и если менеджер склада этого не понимает, не умеет либо отсутствуют процессы планирования грузопотока и персонала, то эффекта от системы, мягко говоря, никто не ощутит.
доброго дня
простые истины.
но вставлю свои 5 копеек, эффективность(результат) не всегда экономичен - если вы поставили цель отбирать быстрее вы её получили ну, а то что вы забыли про затраты (фот) это абсолютно другая история.
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 18:12   #14
Андрей Завизион
Эксперт
 
Аватар для Андрей Завизион
 
Регистрация: 12.03.2012
Компания: ООО «Комфи-Трейд»
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ефимов василий Посмотреть сообщение
доброго дня
простые истины.
но вставлю свои 5 копеек, эффективность(результат) не всегда экономичен - если вы поставили цель отбирать быстрее вы её получили ну, а то что вы забыли про затраты (фот) это абсолютно другая история.
василий, пост немного о другом. цель первична, без цели вообще нечего говорить об эффективности. а все истины простые по своей сути:-)
Андрей Завизион вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.04.2012, 17:54   #15
Ефимов Василий
Эксперт
 
Аватар для Ефимов Василий
 
Регистрация: 10.04.2012
Компания: "Фокстрот.Техника для дома"
Сообщений: 20
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от игорь смирнов Посмотреть сообщение
хороший вопрос андрей поднял.
не в первый раз сталкиваюсь с тем, что внедренцы автоматизации говорят о снижении требований к персоналу до внедрения. а в процессе внедрения ситуация меняется наоборот - требуется дообучение персонала или, еще хуже, воспитание уникальных навыков.
обучение персона все равно придется делать, так как вы меняете процесс , в дальнейшем достаточно использовать нужную методику адаптации нового персонала, а простите держать кандидатов наук в грузчиках смысла нет, либо человек не дооценивает свои силы.
постройте правильно систему, за мотивируйте человека, чем проще вы объясните и он сможет себе считать за что он может получить деньги, тем менее квалификация вам нужна.
Ефимов Василий вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 13:19.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2018 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2018 TradeMaster