Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Решение операционных задач склада

Решение операционных задач склада Практики для практиков
Предлагаемые к обсуждению темы:

1. Планирование работы склада. С чего начинается организация складской системы?
2. Планирование и расчет вместимости склада: определение реальной потребности в складских площадях, оптимизация складских площадей.
3. Техническое обеспечение работы склада: оптимальный вариант оснащения склада. Выбор складского оборудования и погрузочной техники.
4. Инструменты управления складскими операциями: организация работ на отдельных участках склада. Управление процессами внутрискладских перемещений…
5. Эффективное управление приемом и размещением товара на складе.
6. Организация адресной системы хранения на складе.
7. Инвентаризация склада: эффективные методики.
8. Системы Логистический партнер конференции
управления складом (WMS): определение реальной необходимости, выбор системы, специфика работы, риски и ошибки внедрения, инструменты сокращения затрат.
9. Организация работы складского персонала. Выявление неэффективных штатных единиц, оптимизация штата. Мотивация и управление складским персоналом.

! Присоединяйтесь к обсуждению! По вопросам регистрации и участия обращайтесь по тел.: (044) 383-50-34, e-mail: st (at) trademaster.com.ua.

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 22.07.2009, 16:32   #76
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Оксана Захарова Посмотреть сообщение
Ребята, есть опыт проведения инветаризации на 6300 ячейках за фактические сутки при 2700 активных позициях.
Конечно, речь идет об использовании Wms
Оксана, это всё зависит от квалификации персонала, и ещё от оборачиваемости товара на складе, и в сети в частности - товар куплен, привезен, принят, и благополучно принят !!! В нашей компании ассортимент товара на складе значительно превышает указанные вами данные, плюс ещё немерено рекламной продукции.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:33   #77
Оксана Захарова
Эксперт
 
Аватар для Оксана Захарова
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: ТД «Фортуна»
Сообщений: 12
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Владимир Кушко Посмотреть сообщение
На сегодняшний день в компании "Брокард-Украина" ввела данную систему хранения товара и успешно ей пользуется.
Если я правильно понимаю, у Вас, Владимир, есть опыт внедрения адресной системы на складе.
прежде всего в такой ситуации речь идет о капитальных вложениях. Крайне трудно внедрить адресную систему без стеллажного оборудования.
Или в Вашем случае речь идет о внедрении Wms на оборудованном складе?
Оксана Захарова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:35   #78
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Оксана Захарова Посмотреть сообщение
Ребята, есть опыт проведения инветаризации на 6300 ячейках за фактические сутки при 2700 активных позициях.
Конечно, речь идет об использовании Wms
Такой опыт есть у многих. Степень доверия к результату, лично у меня, малая. Переклеивают бирки и т.п. "стервецы".
хотя в части категорий товара высокая степень точности и не актуальна.
Но в товаре высокой стоимости нужна высокая точность инвентаризации!
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:36   #79
Свистун Артур
Эксперт
 
Аватар для Свистун Артур
 
Регистрация: 07.04.2009
Компания: ООО Исток-П
Сообщений: 24
По умолчанию Вопрос не в 1С

1С является конструктором. Решающее значение будет иметь не "что" внедрят, а "как".
Самый неорогой вариант внедрения: перестроить свои бизнес-процессы под базовую конфигурацию ИТ-решения. Но мало кто на это способен. Большинство готово тратить деньги на адаптацию "под себя". И хорошо, если это связано с иновационностью бизнеса, а не с привычками персонала.
Свистун Артур вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:38   #80
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Роман Санжара Посмотреть сообщение
а у вас приход в электронном виде загружается сразу в базу и раскидывается по адресам?
Роман ! Вы практически угадали - приходы от поставщиков загружаются сразу в базу, ана логичная истори япроисходит и с заведением новых позиций, работаем в основном со штрих-кодом, поскольку исключаются ошибки, хотя также возможна работа по артикулу/рефу товара.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:39   #81
Ольга Роман
Эксперт
 
Аватар для Ольга Роман
 
Регистрация: 16.07.2009
Компания: Аскания-Пак
Сообщений: 1
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Корниевский Виталий Посмотреть сообщение
Добрый день. Ни разу не всречал, так чтобы планы прожаж совпадали с планами закупки. Ни по деньгам ни в разрезе ассортимента. Но всегда можно опереться на статистику. В этом и состоит задача логиста.
Абсолютно с вами согласна. Задача логиста состоит в том, чтобы анализируя планы продаж и опираясь на собственное чутье и статистику выдать верный прогноз.
Ольга Роман вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:41   #82
Оксана Захарова
Эксперт
 
Аватар для Оксана Захарова
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: ТД «Фортуна»
Сообщений: 12
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Посмотреть сообщение
Такой опыт есть у многих. Степень доверия к результату, лично у меня, малая. Переклеивают бирки и т.п. "стервецы".
хотя в части категорий товара высокая степень точности и не актуальна.
Но в товаре высокой стоимости нужна высокая точность инвентаризации!
Как Вы оцениваете точность инвентаризации? Какие показатели? Наши программисты реализовали методику каскадной инвентаризации.
Суть - автоматическое назначение заданий на ячейку до совпадения двух пересчетов.
При сличении убран человеческий фактор.
Уровень ошибок снизился до 10-ти строк отказа при последующем наборе товара.
Оксана Захарова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:41   #83
Роман Санжара
Эксперт
 
Аватар для Роман Санжара
 
Регистрация: 22.07.2009
Компания: Торговая компания «Вист»
Сообщений: 8
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Владимир Кушко Посмотреть сообщение
Оксана, это всё зависит от квалификации персонала, и ещё от оборачиваемости товара на складе, и в сети в частности - товар куплен, привезен, принят, и благополучно принят !!! В нашей компании ассортимент товара на складе значительно превышает указанные вами данные, плюс ещё немерено рекламной продукции.
О рекламная продукция-это отдельная тема Иногда как прийдет поддон рекламы без каких либо документов, потом вбивай в базу.Володя, как часто у вас проходит инвентаризация?
Роман Санжара вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:43   #84
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Посмотреть сообщение
Такой опыт есть у многих. Степень доверия к результату, лично у меня, малая. Переклеивают бирки и т.п. "стервецы".
хотя в части категорий товара высокая степень точности и не актуальна.
Но в товаре высокой стоимости нужна высокая точность инвентаризации!
Да, такая история как переклейка бирок нам знакома, хотя это касается только очень дешёвого товара. На сегодняшний день такая ситуация практически исключена, поскольку товар, который не идентифицируется нашей системой не может быть принят физически.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:43   #85
Свистун Артур
Эксперт
 
Аватар для Свистун Артур
 
Регистрация: 07.04.2009
Компания: ООО Исток-П
Сообщений: 24
По умолчанию Инвентаризация "за ночь"

В супермаркетах пересчитывать товар еще труднее, чем на складе. Признаю, даже для самых известных сетей эта задача, пока, не выполнима. Но прецеденты есть. Около 12 тысяч наименований дважды пересчитываются и сверяются разными командами за ночь. Естественно, с применением терминалов сбора данных. Для этого есть четко прописанная процедура(которой не без оснований горжусь).
Свистун Артур вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:48   #86
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Роман Санжара Посмотреть сообщение
О рекламная продукция-это отдельная тема Иногда как прийдет поддон рекламы без каких либо документов, потом вбивай в базу.Володя, как часто у вас проходит инвентаризация?
Да. мне тоже знакома такая ситуция - либо без опознавательных знаков, либо в палетте 2 метра ростом лежат 20 флаконов. Инвентаризацию на складе проводим по мере необходимости, или как того требует руководство.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:49   #87
Оксана Захарова
Эксперт
 
Аватар для Оксана Захарова
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: ТД «Фортуна»
Сообщений: 12
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Роман Санжара Посмотреть сообщение
О рекламная продукция-это отдельная тема Иногда как прийдет поддон рекламы без каких либо документов, потом вбивай в базу.Володя, как часто у вас проходит инвентаризация?
Роман, могу дать приевшийся совет, однозначно помогающий избежать проблем с набиванием товар, разночтениями с менеджерами на уровне "просил-не просил" произвести то или иное действие с товаром и многими другими.
Менеджеры, т.е. офис - есть владелец товар. Сам склад не может решать с каким товаром работать и что конкретно с ним делать. Значит, все распоряжения на эту тему получаем от владельца товара в виде электронных документов. Без электронных документов - распоряжений склад работать с товаром НЕ БУДЕТ.
И ВСЕ.
Поверьте, после многомесячной борьбы легче стало и самим менеджерам. Исчезли дыры в учете из-за "творческого" подхода к процессу.
Оксана Захарова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:49   #88
Иван Булавин
Эксперт
 
Аватар для Иван Булавин
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: ТГ Фортуна
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
9. Организация работы складского персонала. Выявление неэффективных штатных единиц, оптимизация штата. Мотивация и управление складским персоналом.
У меня вопрос к экспертам, внедрявшим и сопровождавшим WMS-системы. Чем занимается админ-прослойка персонала после внедрения WMS ? По-прежнему ли востребованы функции мотивации персонала включением "админ-ресурса" ? Не превращаются ли бывшие начальники складов и смен в ненужный балласт (точнее, "чемодан без ручки") ?
Иван Булавин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:49   #89
Евгений Цыганок
Эксперт
 
Аватар для Евгений Цыганок
 
Регистрация: 16.07.2009
Компания: SystemGroup Украина
Сообщений: 14
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Иван Булавин Посмотреть сообщение
Женя, приветствую ! Поставщики WMS-решений на базе 1С (напр. Axelot) заявляют об автоматизации достаточно больших складов (и по площади, и по паллето-местам), а также поддержке сложных бизнес-процессов. В то же время некоторые консультанты по логистике утверждают, что на базе 1С WMS-системы не являются системами реального времени. Нет ли у Вас достоверной информации о том, что сейчас из себя представляют такие системы и их внедрения ? Вполне может оказаться, что решение на 1Сv8 окажется серьезным конкурентом Exceed/Red Prairie/Manhattan (не говоря про доморощенные разработки). Так, например, случилось в нише ERP-систем для средних предприятий - решения на базе 1Сv8 успешно вытесняют Axapta.
Иван, день добрый.
Приятно видеть знакомые лица.
Однозначного ответа на ваш вопрос нет, но на моей памяти есть 2 довольно больших склада но абсолютно разных склада.
На одном стояла "1С-WMS" и для нормальной работы пришлось ставить по одной системе на каждый ярус, в итоге получился склад на котром стоит 4 WMS.
Второй - это склад 3PL оператора, который работал на продвинутом Экселе, с применением макросов и тд.

Что же говорить о работе данных складов, то второй работал с меньшими ошибками и скорость обработки была выше.
Евгений Цыганок вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:51   #90
Свистун Артур
Эксперт
 
Аватар для Свистун Артур
 
Регистрация: 07.04.2009
Компания: ООО Исток-П
Сообщений: 24
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Oleg Kalensky Посмотреть сообщение
Главным принципом, по которому должны сотрудничать отделы логистики, продаж и, к слову, маркетинга, является информированность.
.
В самую точку. Если относится к складу, как к "черному ящику", издержки такого подхода неизбежны. Не исключено, что склад будет рассматриваться другими отделами, как "вражеская территория".
На ведущие места по важности выходит доступ к информации. Дело за малым( - ): обеспечить актуальность, непрерывность и корректность информационных потоков.
Свистун Артур вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:36.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2019 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2019 TradeMaster