Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Решение операционных задач склада

Решение операционных задач склада Практики для практиков
Предлагаемые к обсуждению темы:

1. Планирование работы склада. С чего начинается организация складской системы?
2. Планирование и расчет вместимости склада: определение реальной потребности в складских площадях, оптимизация складских площадей.
3. Техническое обеспечение работы склада: оптимальный вариант оснащения склада. Выбор складского оборудования и погрузочной техники.
4. Инструменты управления складскими операциями: организация работ на отдельных участках склада. Управление процессами внутрискладских перемещений…
5. Эффективное управление приемом и размещением товара на складе.
6. Организация адресной системы хранения на складе.
7. Инвентаризация склада: эффективные методики.
8. Системы Логистический партнер конференции
управления складом (WMS): определение реальной необходимости, выбор системы, специфика работы, риски и ошибки внедрения, инструменты сокращения затрат.
9. Организация работы складского персонала. Выявление неэффективных штатных единиц, оптимизация штата. Мотивация и управление складским персоналом.

! Присоединяйтесь к обсуждению! По вопросам регистрации и участия обращайтесь по тел.: (044) 383-50-34, e-mail: st (at) trademaster.com.ua.

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 22.07.2009, 10:45   #1
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию Решение операционных задач склада: Практики для практиков

Решение операционных задач склада: Практики для практиков
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 10:46   #2
TradeMaster
Администратор
 
Аватар для TradeMaster
 
Регистрация: 04.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 73
По умолчанию 1. Планирование работы склада. С чего начинается организация складской системы?

1. Планирование работы склада. С чего начинается организация складской системы?
TradeMaster вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:00   #3
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Открытие конференции

Добрый день уважаемые Участники конференции!

Когда в одном месте в одно время собираются Практики, стоит ожидать, что решения операционных задач склада (по крайне мере, самых актуальных из них), будут найдены ...

От имени портала TradeMaster рада приветствовать ведущих Логистов отрасли на сегодняшней конференции. Интересного и плодотворного Вам обсуждения!

____
Не забывайте обновлять страницу, чтобы видеть новые комментарии!
Выбирайте удобный для себя режим просмотра страниц в разделе "Навигация"!
Будьте активны... приятного обсуждения!
____

В дереве вопросов заданы основные темы обсуждения, которым рекомендуется следовать для поддержания логики нашей виртуальной беседы.

Итак, с чего начинается организация работы Вашей складской системы? Какие "узкие места" в этой организации заслуживают отдельного внимания?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:11   #4
Игорь Смирнов
Патриарх
 
Аватар для Игорь Смирнов
 
Регистрация: 11.05.2009
Компания: ГК "Алло"
Сообщений: 207
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Итак, с чего начинается организация работы Вашей складской системы? Какие "узкие места" в этой организации заслуживают отдельного внимания?
Узкое место - это "поверить" планам отдела продаж и приготовить площади склада для 100% потребности, а потом кусать себя за ж.., смотря на "гуляющие" площади. По-моемому нет ни одного логиста, который бы не прошел эту ситуацию в своей практике. Или бывает по другому?
Игорь Смирнов вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:15   #5
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Посмотреть сообщение
Узкое место - это "поверить" планам отдела продаж и приготовить площади склада для 100% потребности, а потом кусать себя за ж.., смотря на "гуляющие" площади. По-моемому нет ни одного логиста, который бы не прошел эту ситуацию в своей практике. Или бывает по другому?
Я абсолютно солидарен с Игорем. В данной отрасли огромное значение имеет человеческий фактор - редко кому удаётся просчитать реальные потребности и возможности.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:20   #6
Александр Мишнев
Эксперт
 
Аватар для Александр Мишнев
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: Независимый експерт
Сообщений: 8
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Владимир Кушко Посмотреть сообщение
Я абсолютно солидарен с Игорем. В данной отрасли огромное значение имеет человеческий фактор - редко кому удаётся просчитать реальные потребности и возможности.
Ну фактор , конечно же , штука серьезная , но ведь есть определенные условия которые можно принять в расчет ...

- Условия хранения
- Весогабаритные характеристики
- предполагаемый объем для хранения
- оборачиваемость

Если есть эти данные , то уже можно о чем-то говорить.
Александр Мишнев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:28   #7
Владимир Кушко
Эксперт
 
Аватар для Владимир Кушко
 
Регистрация: 21.07.2009
Компания: "ООО Брокард - Украина"
Сообщений: 39
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Александр Мишинев Посмотреть сообщение
Ну фактор , конечно же , штука серьезная , но ведь есть определенные условия которые можно принять в расчет ...

- Условия хранения
- Весогабаритные характеристики
- предполагаемый объем для хранения
- оборачиваемость

Если есть эти данные , то уже можно о чем-то говорить.
Абсолютно согласен. Парфюмерия и косметика достаточно быстро оборачиваемый товар, поэтому в принципе все условия были выполнены, но всё же мелочи и недочёты были - нужно было время чтобы это вс ёотшлифовать и довести до желаемого результата.
Владимир Кушко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:20   #8
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Как же спланировать?

Цитата:
Сообщение от Владимир Кушко Посмотреть сообщение
Я абсолютно солидарен с Игорем. В данной отрасли огромное значение имеет человеческий фактор - редко кому удаётся просчитать реальные потребности и возможности.
ВОПРОС для ВСЕХ!

О планировании складских площадей написан не один том... Как же на практике правильно спланировать складские площади? (или, как минимум, приблизиться (+ -) к реальным объемам?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:27   #9
Александр Мишнев
Эксперт
 
Аватар для Александр Мишнев
 
Регистрация: 17.07.2009
Компания: Независимый експерт
Сообщений: 8
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
ВОПРОС для ВСЕХ!

О планировании складских площадей написан не один том... Как же на практике правильно спланировать складские площади? (или, как минимум, приблизиться (+ -) к реальным объемам?
Ну давайте представим себе склад в виде бассейна с двумя трубами (в одну втекает , а вдругую вытекает). Получается , что при условии , что информация о входящем и исходящем потоке известна и достоверна бассейн заполнен и не переполняется . Но когда С одной из труб проблемы - в бассейне беда. Хорошо , когда у нас есть рычаги влияния на эти "трубы".
Александр Мишнев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:31   #10
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Александр Мишинев Посмотреть сообщение
Ну давайте представим себе склад в виде бассейна с двумя трубами (в одну втекает , а вдругую вытекает). Получается , что при условии , что информация о входящем и исходящем потоке известна и достоверна бассейн заполнен и не переполняется . Но когда С одной из труб проблемы - в бассейне беда. Хорошо , когда у нас есть рычаги влияния на эти "трубы".
Снова для ВСЕХ:
Тогда, получается, нужно выстроить отношения с "закупками" и "продажами" (как отделом)... Как наладить взаимодействие? Как "обязать" давать реальные цифры? Поделитесь опытом...
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:38   #11
Корниевский Виталий
Эксперт
 
Аватар для Корниевский Виталий
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: мясная фабрика "Фаворит"
Сообщений: 3
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Снова для ВСЕХ:
Тогда, получается, нужно выстроить отношения с "закупками" и "продажами" (как отделом)... Как наладить взаимодействие? Как "обязать" давать реальные цифры? Поделитесь опытом...
Добрый день. Ни разу не всречал, так чтобы планы прожаж совпадали с планами закупки. Ни по деньгам ни в разрезе ассортимента. Но всегда можно опереться на статистику. В этом и состоит задача логиста.
Корниевский Виталий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:44   #12
Роман Санжара
Эксперт
 
Аватар для Роман Санжара
 
Регистрация: 22.07.2009
Компания: Торговая компания «Вист»
Сообщений: 8
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Корниевский Виталий Посмотреть сообщение
Добрый день. Ни разу не всречал, так чтобы планы прожаж совпадали с планами закупки. Ни по деньгам ни в разрезе ассортимента. Но всегда можно опереться на статистику. В этом и состоит задача логиста.
Статистика дело хорошее, но есть некоторые позиции, которые заказывают продажи под клиента, и как я выше писал лежат не один месяц.
Роман Санжара вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 15:53   #13
Корниевский Виталий
Эксперт
 
Аватар для Корниевский Виталий
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: мясная фабрика "Фаворит"
Сообщений: 3
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Роман Санжара Посмотреть сообщение
Статистика дело хорошее, но есть некоторые позиции, которые заказывают продажи под клиента, и как я выше писал лежат не один месяц.
Мне немного проще - я занимаюсь продуктами питания, поэтому оборачиваемость довольно быстрая. Срок реализации однако заставляет держаться в тонусе.
Корниевский Виталий вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:51   #14
Сергей Оселедько
Эксперт
 
Регистрация: 25.03.2009
Компания: ООО
Сообщений: 26
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Роман Санжара Посмотреть сообщение
Статистика дело хорошее, но есть некоторые позиции, которые заказывают продажи под клиента, и как я выше писал лежат не один месяц.
Так если отдел продаж заказал под клиента, а потом клиент отказался - так пускай отдел продаж этот товар и покупает себе под зарплату! )) Все элементарно просто.
Сергей Оселедько вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2009, 16:52   #15
Евгений Цыганок
Эксперт
 
Аватар для Евгений Цыганок
 
Регистрация: 16.07.2009
Компания: SystemGroup Украина
Сообщений: 14
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от serge Посмотреть сообщение
Так если отдел продаж заказал под клиента, а потом клиент отказался - так пускай отдел продаж этот товар и покупает себе под зарплату! )) Все элементарно просто.
... Боюсь слишком просто.
Евгений Цыганок вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:36.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2019 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2019 TradeMaster