Решение операционных задач склада: Практики для практиков

[Игорь Смирнов]

Сообщение от TradeMaster

3. Техническое обеспечение работы склада: оптимальный вариант оснащения склада. Выбор складского оборудования и погрузочной техники.

Вопрос не актуальный. Оборудования "как грязи".
А после кризиса еще и б\у варианты довольно неплохого качества.

[Игорь Смирнов]

Сообщение от Оксана Захарова

Ни автоматизированный склад ни делегирование полномочий ни надсмотрщики в нагайками не дадут Вам результата.
На своем опыте прочувствовали действенность операционной оплаты труда для складского персонала включая управленцев среднего звена.
После внедрения операционной оплаты, и мы это анонсировали в ДиЛ №5, производительность возросла на 17%, и исчезли проблемы с отсутствием персонала. У всех перед носом висит "морковка" в виде выработки передовиков производства. Да и выплаты друг друга на нос персонал знает.
Да не покажусь утопистом, но операционная оплата - это свеого рода панацея.
Сейчас

Уважаемая Оксана! После внедрения любой толковой инновации появляется эффект.
Я проходил вариант, когда после периода работы операционной мотивации, коллектив склада стал определять пропускную способность компании. Люди самоорганизовались и выработали оптимальный ритм - работать и получать столько сколько им нужно. А управленцы не имели рычагов влияния, поскольку вся мотивация была "прозрачной и справедливой". Я не каркаю и пусть у Вас все будет по другому.

[Игорь Смирнов]

Сообщение от Роман Санжара

Спасибо Оксана за совет. Будем боротся.

Совет опасный! Он нарушает аксиому склада - товар всегда кому-либо принадлежит и за него есть ответственный.
Поддон "ничейного" товара, пусть даже из-за головотяпства менеджеров, сразу обрастет "ногами". И эти "ноги" такие шустрые! :d

[Галина Потапчук]

Уважаемые Участники!

Благодарим Вас за сегодняшнее обсуждение. Ждем Вас на следующих мероприятиях TradeMaster (живых и виртуальных)...

Сегодня Вы можете продолжать комментировать вопросы, пользуясь Вашим паролем входа.

Хорошего Вам вечера!
Удачи и до встречи!