Показать сообщение отдельно
Старый 22.12.2010, 18:37   #55
Марина Аксенова
Эксперт
 
Регистрация: 17.12.2010
Компания: ООО ТС «Обжора»
Сообщений: 5
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от галина потапчук Посмотреть сообщение
как организовать систему развития кадрового потенциала в компании?
как определить позиции, которые предполагается заполнять сотрудниками, выросшими в компании?
после проведения оценки логическим продолжением было создание ипр (индивидуального плана развития) для каждого сотрудника, также исходя из баллов оценки сотрудники были поделены на группы согласно среднему баллу и была группа с самыми высокими баллами, которая далее рассматривалась как внутренний кадровый резерв компании. этим сотрудникам были предложены больше тренингов по управленческим навыкам .лидерству, проф развитию. также эти сотрудники были привлечены во внутренний учебный центр компании как внутренние тренера - это естественно поднимает самооценку специалиста
Марина Аксенова вне форума   Ответить с цитированием