Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук
«инициатором перемен должен быть топ-менеджмент компании, катализатором перемен – служба Hr, а главным действующим лицом перемен – менеджмент среднего звена». – как развивать управленческие компетенции среднего менеджмента?
|
в моей компании развитие данных качеств происходит в начале через специальные кейсы которые проводим на базе учебного центра, бизнес игры.