1. Оценка влияния результативности сотрудников на повышение результативности бизнеса Компании. Координация целей компании и развития персонала.
2. Как провести оценку текущего «состояния» персонала в компании. Эффективные методики и главные трудности. Методики оценки сильных сторон и сторон, нуждающихся в развитии.
3. Создание и реализация плана развития персонала в Компании:
   Как повысить эффективность найма персонала?
   Как Организовать систему развития кадрового потенциала? Определение позиций, которые предполагается заполнять сотрудниками, выросшими в компании
   Развитие компетенций, необходимых для достижения результата в ежедневной работе. Делимся технологиями, позволяющими сотрудникам добиваться устойчивых результатов
   Опыт использования технологий, приводящих к улучшению взаимодействия между сотрудниками
4. «Инициатором перемен должен быть топ-менеджмент компании, катализатором перемен – служба HR, а главным действующим лицом перемен – менеджмент среднего звена». – Говорим о развитии управленческих компетенций среднего менеджмента…
5. Как преодолеть сопротивление изменениям?
6. Инструменты повышения мотивированности сотрудников. Как удерживать и развивать потенциально талантливых сотрудников?
7. Как повлиять на увеличение лояльности персонала к компании и повышение удовлетворенности трудом?
8. HR-у: Формирование и распределение бюджета. Любое развитие сотрудников сопряжено с инвестициями в персонал, которые должны быть эффективными…

Об этом и многом другом Вы узнаете, став участником онлайн-конференции TradeMaster
Присоединяйтесь к обсуждению! Зарегистрируйтесь для участия в онлайн-конференции, выслав свои данные (ФИО, должность, тел, емейл, название и род деятельности компании) на e-mail: st@trademaster.com.ua.
либо обращайтесь по тел.: (+38044) 383-50-34, 383-92-39 e-mail: info (at) trademaster.com.ua.